超訊通信2016-2017年度經(jīng)營管理工作會(huì)議于2017年1月16日上午九點(diǎn)在廣州日航酒店隆重召開，今年會(huì)議的主題是“用進(jìn)廢退、共創(chuàng)共贏”；本次會(huì)議由公司總部綜合部總監(jiān)莊妍女士主持召開，總部總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人
及各分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
會(huì)議開場(chǎng)由董事長梁建華致開幕詞，他告訴各參會(huì)同仁“超訊已經(jīng)起跑，希望大家能跟上步伐”。董事長還生動(dòng)地拿出了一把綠草，告訴“馬兒們”可以鉚足勁向前跑。他的發(fā)言為本次會(huì)議拉開了序幕。
隨后各機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)分享。同時(shí)，公司副總經(jīng)理鐘亮先生還給各參會(huì)同仁講授了股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)知識(shí)；副總經(jīng)理鐘海輝先生對(duì)本次經(jīng)營管理會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并提出2017年須從市場(chǎng)（挖掘潛在業(yè)務(wù)）、投標(biāo)管理、外協(xié)管理、生產(chǎn)管理（建立內(nèi)部生產(chǎn)管理系統(tǒng)、完善考核細(xì)則、加大審計(jì)力度、提高質(zhì)量考核排名）等方面進(jìn)行管理深挖，每項(xiàng)工作都要做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理萬軍先生對(duì)2016年度的工作進(jìn)行總結(jié)與分析，他指出2016年工作主要存在“八個(gè)有與八個(gè)無”，針對(duì)“八個(gè)無”的現(xiàn)象明確提出2017年須如何去改變、如何去開展工作。（這“八個(gè)有與八個(gè)無”分別是：有組織，無紀(jì)律；有形式，無效果；有想法，無辦法；有口號(hào)，無實(shí)干；有推諉，無擔(dān)當(dāng)；有原因、無職責(zé)；有小家、無大家；有眼前、無長遠(yuǎn)）
超訊通信“2016-2017年度經(jīng)營管理工作會(huì)議”于1月17日下午17:35分順利閉幕，會(huì)后進(jìn)行了一年一度的參會(huì)人員大合影，各位參會(huì)同仁在廣州總部印下了雞年工作開創(chuàng)的足跡。
讓我們?cè)诖祟A(yù)祝超訊通信2017年一唱雄雞聲破曉、繼往開來、振翅欲沖霄�。ǹ偛课糖飯�(bào)道）
