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為了進一步加強管理，更好的落實各項工作指標，成都超訊2014年一季度經營工作分析會于近日在蜀蘭酒店陽光會議廳勝利召開。會議主要圍繞“分析、總結一季度經營工作目標及完成情況”展開。周總、邱副總、廖總助和各部門經理共計14人參加了本次會議。

會議開始，各部門首先匯報總結了一季度工作重點及完成情況，總結不足和宣揚亮點，并規(guī)劃部署下季度工作目標及完成情況；另，邱副總就如何加強辦公規(guī)范化建設和管理做了重要指導。此次會議是成都超訊全面貫徹落實各項工作目標適時召開的重要會議。

會議最后，周總進行了總結性發(fā)言。周總強調指出：1、在保證安全、質量的情況下，做到利潤最大化，并對各個部門的要求及發(fā)展規(guī)劃（推進改革試點）做出了建議和指導意見（鼓勵管理者沉下去監(jiān)督管理）；2、每季度的季度經營工作分析會是對工作水平的總結和提高，做的每件事情需總結經驗教訓和得失，總結注意要有情況、有分析、有措施、查結果，每次工作會都要有所提高；3、管理要時刻注重實效性、多角度從客戶的滿意度獲取感知度，從而做到開展工作具有靶標性；4、把學習型超訊建設形成制度固定下來，造就超訊學習型管理干部成為常態(tài)化固定工作，為超訊管理干部和技術骨干梯隊建設儲備人才。

本次會議是成都超訊一季度經營工作的全面分析和總結，認識到在安全生產、在財務報銷、在內部管理和人才梯隊建設等各個模塊上的不足和已取得的豐富經驗，為下一步工作規(guī)劃部署提供了科學的支撐和保證依據(jù)。

我們始終堅信——在成都超訊領導集體強有力的正確指引下，通過成都超訊人的共同努力，成都超訊必將繼續(xù)一路高歌猛進、在團結一致的步伐中做得更好！

成都超訊，明天更好！（成都超訊胡玉盛報道）