2024年1月18日至19日，超訊通信在廣州總部召開主題為“鑒往思遠(yuǎn)，謀定而動(dòng)”的2023-2024年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。會(huì)上，總部各部門及分子公司依次進(jìn)行年度工作匯報(bào)，并圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展群策群力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各層級(jí)的工作匯報(bào)，提出了具有前瞻性和針對(duì)性的重要指示，為2024年度的戰(zhàn)略規(guī)劃指明了方向。
本次會(huì)議由商務(wù)部經(jīng)理張娜主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人及分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)50余人參會(huì)。
會(huì)議指出，在以董事長(zhǎng)梁建華為核心的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，公司2023年取得的成績(jī)引人注目，公司業(yè)績(jī)得到穩(wěn)定增長(zhǎng)，在智算領(lǐng)域品牌知名度和影響力穩(wěn)步提升，業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面表現(xiàn)優(yōu)異，成功開辟了嶄新的業(yè)務(wù)版圖，為公司未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)勁的支撐。
會(huì)議期間，各部門及分子公司深刻剖析了過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從匯報(bào)中提煉出2024年推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的三大支撐要素：“規(guī)范力”、“高效力”和“專業(yè)力”。
“規(guī)范力”強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)工作流程規(guī)范，強(qiáng)化崗位職責(zé)，確保工作連續(xù)性。
“高效力”要求提升工作效率，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，以高效工作賦能公司穩(wěn)健成長(zhǎng)。
“專業(yè)力”要求著力增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，全面提升員工專業(yè)水平，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
總經(jīng)理 鐘海輝
總經(jīng)理鐘海輝強(qiáng)調(diào)，新的一年，公司必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入理解領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神。面對(duì)智數(shù)時(shí)代背景下日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，為扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，他提出了以下三點(diǎn)重要指示：
第一，公司應(yīng)全力推進(jìn)人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)開拓，構(gòu)建“算力-數(shù)據(jù)-AI”發(fā)展生態(tài)，矢志不渝地沿著可持續(xù)發(fā)展道路前行。
第二，全體同仁要秉持“咬定青山不放松”的堅(jiān)韌精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)、一個(gè)深化”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、加強(qiáng)風(fēng)控與合規(guī)管理、加強(qiáng)公司多元化發(fā)展、深化內(nèi)部管理。
第三，全體同仁須堅(jiān)定信心，凝心聚力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，勇于沖破既有框架，加強(qiáng)與客戶、合作伙伴的溝通和合作，共同為公司做大做強(qiáng)奮斗拼搏，向著更加輝煌的業(yè)績(jī)目標(biāo)邁進(jìn)。
副董事長(zhǎng) 張俊
副董事長(zhǎng)張俊強(qiáng)調(diào)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型智算領(lǐng)域，堅(jiān)持構(gòu)建“算力-數(shù)據(jù)-AI”發(fā)展生態(tài)，是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和歷史經(jīng)驗(yàn)的必然選擇。全體同仁須秉持開放學(xué)習(xí)心態(tài)，積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略調(diào)整，緊跟時(shí)代潮流，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，與公司共同發(fā)展進(jìn)步。
同時(shí)，他明確提出四點(diǎn)指示：第一，深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的核心精神；第二，時(shí)刻保持實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定決心，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)的培養(yǎng)；第三，始終面向公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、面向公司全業(yè)務(wù)、面向各自任務(wù)指標(biāo)；第四，各部門、各分子公司切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)具體新舉措，充分激發(fā)組織效能，共同驅(qū)動(dòng)公司穩(wěn)健向前。
董事長(zhǎng) 梁建華
董事長(zhǎng)梁建華進(jìn)一步指出要實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，必須在思想精神層面與實(shí)際行動(dòng)層面同步并舉，雙重發(fā)力。
在思想精神層面，倡導(dǎo)全體同仁“三居三思”——居安思危、居危思機(jī)、居機(jī)思強(qiáng)。當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)發(fā)展日新月異，須時(shí)刻保持審時(shí)度勢(shì)，積極開闊視野，摒棄狹隘短視。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，確保上下一心，合力共進(jìn)。
在實(shí)際行動(dòng)層面，要求超訊通信新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子起到帶頭引領(lǐng)作用，把控好公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。全體同仁需立足本職，拒絕守舊，學(xué)會(huì)革新，緊跟市場(chǎng)步伐和公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮個(gè)體價(jià)值，與公司共同成長(zhǎng)壯大。
鑒往思遠(yuǎn)，謀定而動(dòng)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去的反思和未來(lái)的規(guī)劃，更是一次凝聚智慧、激發(fā)力量的重要節(jié)點(diǎn)。
2024年，“動(dòng)”字當(dāng)頭公司及各分子公司步伐一致，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議的核心精神和指導(dǎo)方針，緊扣公司戰(zhàn)略藍(lán)圖，秉持“每一比特都精雕細(xì)琢”的工匠精神，以“為客戶的需求而創(chuàng)新”為導(dǎo)向，以飽滿的斗志和滿腔熱情投入各項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)為客戶提供更高質(zhì)的服務(wù)，為股東獲取更大的利潤(rùn)，為公司創(chuàng)造更大的效益，共同擘畫超訊通信發(fā)展新篇章。
